顺驰深圳总经理宋华永—生活中的宋华永(图)

http://esf.sz.soufun.com搜房二手房网 2006 年4 月26 日杨丽娜房地产门户-搜房网

[摘要] 压力再大也要笑对人生生活中的宋华永——责任、信仰、挑战、锻炼【搜房网】您能否介绍一下您的个人经历？【宋华永】我毕业于天津城建学院。02年毕业，01年就来到顺驰。那个时候顺驰的发展速度挺慢的，01年的时

生活中的宋华永——责任、信仰、挑战、锻炼

【搜房网】您能否介绍一下您的个人经历？

【宋华永】我毕业于天津城建学院。02年毕业，01年就来到顺驰。那个时候顺驰的发展速度挺慢的，01年的时候，在天津只有20家店，200来个人，我刚来顺驰是做代理，我们在02年的商品房市场里面发展得比较好。

【搜房网】在顺驰工作这段期间，印象最深的是什么？

【宋华永】自己的感觉就是“累”，几年下来一直都在不停地闯，不断地去激发自己的潜能。我最大的收获是积极地看清了这几年发展的历程，了解自己、认识自己，不断地提高。

2003年第一季度每个月只有一两百万，三月份最好的时候才只有三百多万，第二个季度，闹非典的时候，我们提出口号，要挑战两千万，一个月的业绩就要七百万。为了完成我们的战略指标，非典都不顾了，为了让客户进店来，我们把店里面洒很多消毒液。客户不想跟我们在这个地方谈，我们把客户请到公园里去，客户戴一个口罩，我们不戴口罩。结果我们不但完成了任务，奇迹的是没有一个人得非典，在这期间，每个人都付出了很多。

从03年6月到04年8月，我们进行了全国14个城市的拓展，这期间我们经历了非典，经历了天津市政府的调控，当时我们真的感觉到困难。从集团领导干部，总裁，到一线所有的员工都快速反映，勒紧裤腰带，最终我们很快就恢复过来了，保证了整个集团持续增长。当我们开全员大会，宣布我们完成了战略目标，共同渡过这个困难期时，很多人都哭了。

05年在宏观调控非常严重的情况下，我们又拓展了16个城市。在2005月8月26号，我们在北京开新闻发布会的时候，记者要求我们所有领导干部都站起来，所有领导、副总、总助以上领导干部都站了起来，100多人，都是那么年轻，那么有活力，都有坚毅的眼神，那种阵势和气势，震撼了在场的所有人，处处都显示着这一个非常优秀的企业。你就可以感觉到这个团队到底多强，这到底是个什么样的企业，感动了我们的团队，感动了我们的领导干部，从心里感到欣慰。

2005年，我们曾经彷徨、迷茫和无措，感到非常困难，但我们一直都在坚持。当我们业绩做的不好的时候，集团领导会给我们压力，但当我们非常痛苦和难受的时候，领导没有给你压力，而是给你发了个短信或者打个电话问候两句，这种理解、这种包容、这种信任，在任何企业都没有。你会觉得再难，再累，再苦，都不是一个人，后面还有很多人在支持你。当你遇到困难的时候，集团的兄弟姐妹都会给你支持。当我们重新战胜了市场、战胜了困难，业绩整整翻了一番的时候，你想会是什么样的感受？

谈到团队，宋华永滔滔不绝地讲着故事，眉宇间透着欢乐和骄傲。顺驰的平台让人感觉与众不同，顺驰的视野，理念，追求和价值取让人耳目一新。这样一支有想法的团队，他们看到自己的事业和使命；这个团队充满了挑战、和谐，经历了生活的创伤、打击和挑战。

我们的计划让我们在发展过程中明确目标

【搜房网】您对目前现在的工作和生活状态满意吗？

【宋华永】压力非常大。责任、担子非常沉。但我觉得这个担子是企业的信任，我要对得起集团。第二，压力来自于员工。我有责任和有义务让顺驰的员工过上好日子。200多双眼睛在盯着我，我要带给他们希望，这种压力是一种责任、信仰。但我也觉得非常充实，这也是一种挑战，一种锻炼。

【搜房网】您对未来是怎么规划的呢？

【宋华永】我对自己的未来倒没有多少规划，更多的是规划企业的未来，我们的计划让我们在发展过程中明确目标。在今年第二季度我们要达到30家地铺的规模，让下半年站在这个规模上平稳发展，到今年底的时候规模达到60家地铺，实现全年600万的利润。三年之内我们要上市，我们要统一深圳的市场。我们有这个追求，但我们也看到了现在的差距。

“不经历风雨，怎能见彩虹，没有人能随随便便成功……”，经历了大风大浪的顺驰，依然迈着坚定的步伐向着目标前进着，宋华永坦言身上的担子很重，我们也深深地感觉到宋华永超乎其年龄的负荷，但整个采访过程却并未感到任何的压力，传来的是阵阵爽朗的笑声。在我们为这个团队感动的同时，也一起祝福这支充满生机活力的骑兵战队吧！

责任编辑/sz_ershoufang

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