http://esf.sz.soufun.com搜房二手房网 2006 年3 月31 日 杨丽娜 房地产门户-搜房网
满堂红的人才理念
主持人:听说满堂红每年拨款70多万送8名员工去读MBA,请问满堂红的人才理念是怎样的?就不怕培养出来的人才会流失掉吗?
何伟生:老板出钱给他们读书,如果他觉得在满堂红学到了足够多的东西,自己要去创业、打拼,他会把满堂红的文化传播出去,那是我们的福气。
主持人:这是独特的满堂红文化吗?
何伟生:也算不上吧。我们在满堂红有一个教育基金,就是老板把04年赚的钱的一半拿出来成立了两个基金,一个叫教育基金,一个叫救助基金。我们有商业保险,所有政府要求的医疗保险等等都会给员工去买,然后在这个基础之上,如果员工的直系亲属遇到重大疾病或者意外的话,我们会另外给予一些支持。另外一块是教育基金,我们不单是读MBA,我们从业务人员考经纪证一直到高层去读MBA或者EMBA,公司都会不同程度的去资助。所有人都有机会去受惠,得到这个好处。
主持人:哪个层次的人才可以去读MBA、EMBA?
何伟生:我们是没有规定的,就是说不同的级别,公司补助的比例有点不同。比如像去到总监、部门主管这一级的话,我们可以负责他80%的学费;业务员考经纪证,我们会出一半的学费。
主持人:我看现您的的名片后面有一个“第一时间帮到你”。从04年数据显示,满堂红平均每10分钟为两家客户找到房子。效率真有这么高吗?
何伟生:那个时候我们做广告的时候要报资料给工商局,这也是经过工商局审批的。现在就更快了,可能是5-6分钟吧。当然这是数据统计的一个平均数。
主持人:对于这种高效率的工作,就需要高效率的人才,这种高效率的人才在满堂红是怎么培训的呢?
何伟生:我们有一个满堂红学院,在满堂红各个层级的同事挑选一些业务能力、表达能力、归纳能力比较强的同事作一些专业导师的培训,把他培养成为专业的导师,他们会去讲方方面面的课程。满堂红学院有四个系,企业管理系,风险控制系,文化系和营销系,都有自己的导师。我比较自信的就是我们这个体系在行业里是比较领先的。我们从员工入职一直到各个层级的晋升,我们都会有不同的课程。
主持人:人才流动在中介这个行业是很普遍的现象,如果辛辛苦苦培养出来的人才流失掉了,不会觉得痛心吗?
何伟生:痛心归痛心,这个事情总得面对。现在是商业社会,大家都有自己的发展空间,我们尊重我们的朋友去寻求自己的发展。另外有一些人离开了,可能也会为另外一些人提供了机会、空间。
主持人:广州满堂红的人才流动大吗?
何伟生:去年第二、三季度,业务员流动率是很高的,我想整个行业都是这样,但是从初级管理人员到高级管理人员,满堂红流动率很低。
谈话中,我留意到何伟生提到一个词“朋友”,这个词对于我们每个人来说都不陌生,我在惊诧于他把离公司而去的员工称为“朋友”的同时,也不得不佩服他的气度。他认为,公司管理层与业务团队之间是“拍档”关系,是一种合作伙伴关系。的确,员工是公司存在和成长的生命力,相辅相成,员工会在公司里寻求适合自己的发展平台,公司在为员工提供良好的平台的同时,也为自己的成长提供了丰富的营养。
生活中的何伟生
主持人:请您给我们的网友介绍一下您的个人经历,您是什么时候进入满堂红的?
何伟生:我毕业于中国人民警官大学交通工程系,毕业后做了5年的警察,然后做房地产开发,2000年10月就进入了满堂红。
主持人:您怎么看待网络营销?
何伟生:前途无量。二手房利用网络资源,真正能够实现盈利、真正能够改善交易效率的时代很快就会到,非常快。
公务员的待遇,稳定的工作,是每个人都向往追求的,当我不禁为何伟生放弃这些而感到惋惜的时候,他却是一脸轻松,他说,外面的世界更自由,成长的空间会更广。每个人都有自己的理想,我想这种“成长的自由”就是何伟生所追求的吧。
主持人:您觉得现在工作压力大吗?
何伟生:我从来都是这样,感觉不到压力,你尽力去做还能有什么压力呢?我觉得不需要给自己设界限,今天没有做好,或是别人比你做得好,你就看别人怎么做的,然后往前走一步。我相信我们老老实实做事情,总会有我们立足的位置。
主持人:您对自己未来有什么规划?
何伟生:满堂红要做一个比现在更好的公司,我想这是一个很重要的事情。
青春献给满堂红,未来也要献给满堂红,这就是何伟生。自始至终,何伟生都把今天的成功归结为“运气”,但在我们看来,又何止是运气使然,成功的背后一定有着他的必然因素,“优秀、和谐、进取”的团队,就已经注定了满堂红今天的成功。
整个采访过程中,我们的直播间里一直充满着笑声,谦逊随和的回答,在最短的时间里满足了我们最多的提问。何伟生在回答问题的同时,也在不停地看表,在接受完我们的独家采访后,他就又急匆匆地赶回广州了,看着他忙碌的身影,满脸却是轻松的笑容,这真是不得不让人心生佩服,让我们在这里祝福何伟生以后的人生路越走越顺畅,“运气”越来越好,同时也祝愿满堂红在深圳能够有突飞猛进地发展。
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